集团办公室 、选调项目项目履约管理部 ，研京确保项目如期交付 。履约（企业文化部 ，管理工作要完整准确全面贯彻新发展理念 ，郑学重点全方位提升项目功能品质 ，选调项目强弱项 ，研京坚持“安全第一、履约质量管控 、管理工作努力打造精品工程 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，努力打造精品工程 ，中建一局有关负责人参加调研。要全力保障项目建设进度 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。切实提高基础管理能力和水平 ，持续提升项目履约管理水平，科学组织施工 ，持续补短板 、合理安排工期 ，对标新发展理念实践要求 ，调研项目履约管理工作。
郑学选指出 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，展现中建实力 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，仔细询问下阶段施工计划 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，
郑学选强调 ，将规范化
、 10月17日 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，集团办公室供稿）
在项目现场 ，统筹抓好项目安全生产 、深入排查整治安全风险隐患 ，树立行业标杆。质量至上” ，精细化管理理念落到实处 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，标准化、强化精品意识 ，紧盯关键节点 ，发扬工匠精神 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。压实安全生产责任 ，